工作职责：

一.经营指标类
1.组织所辖区域内管辖年度、月度计划/预算的制定，分解落地执行并对结果负责；
2.组织实施所辖区域的销售、利润、毛利、会员、库存周转及其他经营指标，并对经营结果负责；
3.协助完成所辖区域的直营门店、异业招商目标和合伙人门店招商的年度计划；
4.组织实施所辖区域营销规划的落地执行，确保营销规划的高效落地，并对营销方案落地结果负责；
5.阶段性经营结果总结复盘，对典型案例提炼总结；
6.针对门店月度任务进行沟通及调整（销售，裸价毛利）
7.参与省区周例会，对大区进行各项数据的周度分析，对出现的问题协同处理
8.针对各品牌方问题进行协同处理；
9.定期巡店（含合伙人），不定时与投资人事项沟通处理、答疑。
二.组织人才类
1.大区内人员的培养、储备、赋能，根据集团要求阶段性输出人才；
2.阶段性人员复盘，晋升、调岗、优化；
三.财务管理类
1.财务预算费用管控，保证费用支出的合规性，确保大区的费用使用合理性；
2.根据资产管理制度，统筹落实省区内资产管理工作，并对结果负责；
3.对经营指标利润收入，阶段性总结复盘；
四.品牌管理类
1.负责品牌形象（人员形象/商品形象/店面形象/服务标准）标准落地，建立品牌美誉度；
2.执行大区品牌管理方案，协助对接媒体等外联部门，监督执行、反馈效果，维护树立品牌形象
五.风险管控类
1.执行集团安全与风险相关方案落地，自所辖区域安全风险（防水、防电、防火、防盗）；
2.执行集团红线管理规定，确保所辖区域的合规安全经营，对经营结果负责；

任职资格：

区域运营管理经验 资源整合 推动能力